«آموزش» و «جانشین پروری»، دو مولفه مهم برای توسعه منابع انسانی سازمان‌ها

به گزارش دنیای معدن از روابط عمومی ایمیدرو، حیدر ضیغمی در نخستین گردهمایی مدیران منابع انسانی ایمیدرو و شرکت‌های تابعه ضمن بیان این مطلب و با تشکر از اعتماد مهندس موثقی نیا و ارایه رهنمودهای ایشان در برگزاری این گردهمایی اظهار داشت: نیروی انسانی، سرمایه ارزشمند هر کشور محسوب می شود که با توانمند شدن آن از نظر دانش و تخصص در کنار مسائل معیشتی و رفاهی، می تواند ظرفیت های قابل توجهی را از نظر بهره وری و توسعه ایجاد کند.وی افزود: بدون شک، همه موفقیت ها و دستاوردهای حاصل شده در سازمان ها، شرکت های تولیدی و صنعتی، برگرفته از ظرفیت های منابع انسانی است که مدیران آنها تلاش کرده اند با ایجاد انگیزه و امید و ارتقای سطح دانش و تخصص در میان کارکنان، این ظرفیت ها را فعال کنند.مدیر منابع انسانی، آموزش و پشتیبانی ایمیدرو با بیان اینکه موضوع آموزش به عنوان یک مولفه در ارتقای بهره وری کارکنان شرکت ها باید مورد توجه قرار گیرد، گفت: با توجه به تحولات مستمر در توسعه جهانی و به تبع آن، راهبردهای توسعه سازمانی، آموزش کارکنان به عنوان یک اصل ضروری و همیشگی باید پیگیری شود.وی افزود: موضوع جانشین پروری برای تامین و پرورش مدیران ارشد با مجموعه مهارت های مورد نیاز، مولفه دیگر ضروری در حوزه منابع انسانی است تا روند توسعه سازمانی در شرایط مختلف با خلا مدیریتی مواجه نشود و درنتیجه با خروج کارکنان ارشد، سازمان ها بتواند روند توسعه خود را طی کنند