تمامی توان را بر اجرای اثربخش اهداف سازمان و گروه فولاد خوزستان متمرکز نموده‌ایم

وی افزود: با مدنظر قرار دادن برنامه های جامع در راستای اهداف گروه فولاد خوزستان، استراتژی‌های شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد را تدوین نموده و برای رسیدن به آن برنامه‌ریزی های لازم را انجام داده ایم.  

دادرس در ادامه در توضیح خلاصه فعالیت‌های اجرایی ۶ ماهه نخست سال ۱۴۰۱ بیان داشت: در ابتدای سال جاری، اقدام به تصحیح و بهبود سیستم های سازمان نمودیم، در حوزه منابع انسانی، طرح طبقه‌بندی مشاغل با تدوین کتابچه وزارت کار در انتهای اردیبهشت‌ماه سال جاری به‌صورت کاملاً استاندارد انجام شد. در حوزه هوشمند سازی، استفاده از سیستم‌‌های IT و گزارش‌گیری‌های برخط فعالیت های  شرکت با ایجاد بستر اشتراک گذاری داده ها به صورت نرم‌افزاری، برای مکانیزه نمودن فرآیندهای اجرایی کسب و کار انجام شد.

 

وی افزود: در گام بعد، با به‌کارگیری از توان کارکنان واحدهای حقوقی، مالی و منابع انسانی، تسویه حساب بدهی‌های مالیاتی، بیمه‌ای و حقوقی سال‌های گذشته با جدیت پیگیری و  انجام شد که خوشبختانه حجم قابل توجهی از بدهی‌های یادشده تصفیه شد. این تصفیه حساب‌ها منجر به حرکت شرکت برای دریافت رتبه یک پیمانکاری در چند حوزه فعالیتی، شد. همچنین به زودی نیز وارد مرحله ارائه اطلاعات نیروی انسانی به سازمان برنامه و بودجه برای دریافت رتبه یادشده خواهیم شد. در موضوع رعایت قوانین شرکتی، موفق به دریافت گواهی‌نامه پیمانکاری و ایمنی شدیم.

دادرس ادامه داد: تجهیز کارگاه خیاطی به دستگاه‌های جدید و مدرن همراه با بکارگیری نیروهای ماهر و تعریف بازار هدف جدید برای کارگاه از دیگر اقدامات شرکت ایده پردازان صنعت فولاد بوده است. 

دادرس درباره اقدامات صورت گرفته برای سایت فرآوری ضایعات فلزی (آهن قراضه) گفت: خوشبختانه در مکانی حفاظت شده، سایتی به مساحت ۱۵ هکتار تجهیز، و به بهره‌برداری رسید. همچنین در قالب قراردادی مستقل تجهیراتی برای فرآوری آهن قراضه در نظر گرفته شد. ایجاد نظام مدیریت پروژه‌ و بهره مندی از جدید ترین سیستم مکانیزه مدیریت پروژه (EPM) و برمبنای PMBOK برای نخستین بار در شرکت ایده پردازان صنعت فولاد ایجاد شد که از این پس، گزارش‌گیری و کنترل پروژه‌ها مطابق با استاندارد مدیریت پروژه  انجام خواهد شد. پایه‌های مدل تعالی سازمانی، تدوین اظهارنامه‌ها، مدیریت فرآیند، مدیریت دانش و تمامی کارهای مهندسی سیستم و بهینه‌سازی را در یک برنامه ۶ ماهه ایجاد نمودیم که با حضور بهترین مشاوران کشور در حال انجام می‌باشد و به لطف خداوند ۷۰ درصد آن انجام و ۳۰ درصد آن تا پایان بهمن ماه سال جاری تکمیل می‌شود. 

دادرس با اشاره به اقدامات آموزشی برای کارکنان گفت: کتابچه آموزشی در مورد فرهنگ سازمانی، بحث‌های مدیریتی، افزایش مهارت فنی کارکنان شرکت در تمامی سطوح و رتبه‌ها، تدوین شده و در حال اجرای آن هستیم که به صورت مستمر بروز رسانی شده و انجام خواهد شد. 

وی درباره پروژه‌های عمرانی و توسعه‌ای انجام شده به‌وسیله این شرکت گفت: از جمله کارهای انجام شده، تکمیل بلوار کارگران شرکت فولاد خوزستان، تکمیل پروژه‌های کوی ملت، هتل فردوس، پارکینگ درب یک می باشند. پروژه های دیگری همچون جاده دسترسی به سایت فرآوری ضایعات فولادی، سوله آهن قراضه خشک، رینگ شستشوی احیا و پروژه سر درب یک از جمله پروژه‌های بزرگی هستند که اغلب آن‌ها از برنامه زمان‌بندی شده، جلوتر هستند.

دادرس خاطرنشان کرد: در اقدامی که برای نخستین‌بار صورت گرفته، بروشوری جامع، منظم و منطبق با ماموریت سازمان طراحی و چاپ شد. همچنین کتاب تاریخچه فعالیت شرکت، دستاوردها عملیاتی و مسئولیت‌ها و کل عملکرد شرکت در ۱۰ سال‌ گذشته در حال تدوین می‌باشد. تحلیل نتایج ارزیابی کارکنان، در قالب گزارشی جامع در ۷ جلد تهیه شده است که می تواند سازمان را در حوزه منایع انسانی هدایت نماید.

وی گفت: با همت همکاران عزیز در حوزه معاونت منابع انسانی و امور اجتماعی فولاد خوزستان، دو موضوع بهبود ساختار سازمانی و تقویت نیروهای فنی، مهندسی و پشتیبانی خدماتی، مورد بررسی قرار گرفته و نتایج اجرای آن نیز بدست آمد. برقراری سیستم ارتباط کارکنان با مدیرعامل، به‌صورت مستمر و مطابق با رویه‌های قبل در حال اجرا می‌باشد. همچنین تاب آوری در سیستم‌های تامین بیش از ۴ برابر شده است.

وی در بیان چگونگی روند پروژه‌ها در فولاد شادگان گفت: این شرکت در فولاد شادگان مجهز به یک کارگاه فنی مهندسی با مهندسان جوان و خبره بوده که مرکز مناسبی برای ارائه خدمت در فولاد شادگان می‌باشد. 

مدیرعامل شرکت ایده پردازان صنعت فولاد در پایان با تقدیر از تلاش کارکنان زحمتکش شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد، از حمایت‌های مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در اجرای پروژه‌ها و دستاوردهای شرکت ایده پردازان صنعت فولاد تشکر نمود.