رقابت ملی مس با شرکت توسعه زنجیره/ عطش تصاحب بازار توسط فملی

به گزارش دنیای معدن، مرداد سال گذشته با تصمیم ایمیدرو شرکت توسعه زنجیره مس ایران راه اندازی شد تا بتواند صنعت مس را در پایین دست توسعه دهد. اما درست با اعلام این خبر نقدهای بسیاری در راستای موازی کاری با شرکت ملی مس مطرح بود که این سیاست را زیرنقد می برد.

اما از سویی دیگر این موضوع می تواند عطش ملی مس برای تصاحب سهم بیشتر در این صنعت را افزایش دهد. درواقع ملی مس با این نگاه رقابتی در کنار توسعه در بالا دست ، توسعه در پایین دست هم در اولویت های آن قرار گرفته است. این موضوع می تواند به توسعه بازارهای ملی مس نیز اثر گذار باشد. 

البته بهتر است در این میان به این نکته اشاره داشت که به طور کلی شرکت ملی مس ایران و شرکت توسعه زنجیره ارزش مس دو نهاد مهم در صنعت مس کشور هستند که هر کدام نقش‌های خاص خود را در این صنعت ایفا می ‌کنند.

 شرکت ملی مس به عنوان یکی از بزرگ ‌ترین تولیدکنندگان مس در ایران شناخته می ‌شود. وظایف اصلی این شرکت شامل استخراج، فرآوری و تولید مس و محصولات فرعی آن است. 

شرکت ملی مس ایران دارای معادن بزرگ مس همچون معدن سرچشمه و میدوک است و همچنین کارخانجاتی برای تولید کاتد مس و آلیاژهای مختلف نیز دارد. 

این شرکت به توسعه فناوری و نوآوری در فرآیند تولید توجه ویژه‌ای دارد. در اختیار داشتن معادن مختلف می تواند قدرت ملی مس در مقابل شرکت توسعه زنجیره ارزش مس افزایش دهد. اما در مقابل شرکت توسعه زنجیره ارزش مس، به طور خاص به توسعه زنجیره تأمین و ارزش افزوده در صنعت مس می‌ پردازد.

 وظیفه اصلی این شرکت شامل ارتقاء فعالیت ‌های استخراج، فرآوری و همچنین تحلیل بازار نسبت به محصولات مس است. تمرکز آن بر روی مدیریت بهینه منابع و جذب سرمایه‌ گذاری‌ های جدید به منظور بهبود فرآیندها و نوآوری در تولید است. 

البته رقابت بین این دو شرکت اساساً به چگونگی مدیریت منابع، بهبود کیفیت تولید، توسعه فناوری و کاهش هزینه ‌ها مربوط می‌ شود. همچنین به دلیل منابع غنی مس در ایران، این رقابت می‌ تواند به افزایش کیفیت خدمات و محصولات برای مشتریان منجر شود.

اما شاید موفقیت شرکت توسعه زنجیره در مقابل شرکت ملی مس که شرکتی مادر تخصصی در حوزه مس است سخت باشد. شرکت ملی مس در 4  دهه اخیر به توسعه حداکثری در این حوزه پرداخته است و به نوعی یکه تاز بازار مس در همین برهه بوده است.

 حال ورود رقیب جدید می تواند این فعالیت ها تا حدودی دستخوش تغییر شود. نگاه به وضعیت شرکت ملی مس نشان می دهد در اختیار داشتن منابع اولیه ، تکنولوژی و همچنین رشد قیمت های جهانی باعث شده تا روند توسعه  در این شرکت سرعت گرفته و همین موضوع گسترش بازارها را به دنبال داشته باشد. اما مسئله این است که این عطش ملی مس برای تصاحب بازار و فعالیت انحصاری می تواند توسعه در واحدهای خصوصی  کوچک و متوسط مقیاس را تحت تاثیر قرار دهد. 

درواقع به نظر می رسد ملی مس در کنار توسعه به دنبال حذف رقبای خود است تا بتواند همچنان جایگاه این 4  دهه را با قدرت بالا حفظ کند. اما باید فضای بازار و تولید از حالت انحصار خارج و اجازه حضور سایر رقبا داده شود. این موضوع می تواند بر افزایش توان رقابتی نیز بیفزاید. اما باید دید ملی مس در ادامه این فضا را ایجاد می کند یا خیر.

تیتر۲۰